Marketing de Recursos Humanos

El marketing de recursos humanos abarca servicios como la marca empleadora, el marketing sectorial o territorial de recursos humanos, el marketing para estudiantes, o incluso la mejora de la experiencia del empleado. Camden ha desarrollado su experiencia como agencia especializada en marketing de recursos humanos durante más de 15 años en una variedad de sectores, combinando conocimientos específicos de recursos humanos con aquellos, típicos, relacionados con la comunicación, el branding, la creación de demanda, los medios o la estrategia de contenido.

Marca empleadora

La marca empleadora está en boca de todos. Pero, ¿qué es exactamente una marca empleadora? Es la transposición de su marca con fines de reclutamiento y retención del personal. Es una promesa única, concretamente entregada a lo largo de todo el ciclo de vida de los empleados, por lo tanto, en sus puntos de contacto con la organización. Es un concepto, un estado de ánimo, e incluso una postura que cristaliza el sentido que animará a sus empleados en su trayectoria y los beneficios finales que cosecharán.

Marketing de recursos humanos sectorial y territorial

Se puede constatar que la crisis de escasez de mano de obra afecta a ciertos sectores de actividad y a algunas regiones de manera más frontal que a otras. En estos contextos, un jugador no puede solucionar los problemas solo. Es en estas situaciones donde la unión hace la fuerza y las asociaciones, agrupaciones, órdenes profesionales, estructuras regionales o federaciones tienen interés en desarrollar estrategias de marketing de recursos humanos comunes destinadas a ayudar a sus constituyentes.

Marketing de estudiantes

Al igual que con la marca empleadora o el marketing RH sectorial y territorial, el marketing estudiantil busca alcanzar un público específico: esta vez la generación Z, es decir, los estudiantes actuales y los graduados. Sin embargo, para lograr esto, es necesario entender sus comportamientos, sus referentes culturales, su consumo mediático digital, pero sobre todo, es fundamental captar las sutilezas que tejen sus dinámicas sociales.

Experiencia del empleado/a y retención

La mejor y más asequible de las estrategias suele ser la defensiva. En marketing de recursos humanos y marca empleadora, a menudo es prudente primero abordar el desarrollo de una experiencia laboral destacada y única antes de invertir en el trabajo de la marca empleadora. En Camden, podemos ayudarte a obtener un retrato claro de tu situación actual, identificar puntos a mejorar y formular recomendaciones para mejorar la calidad del día a día de tus empleados y, por ende, aumentar tu tasa de retención.

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